Tätigkeits- und Wirkungsbericht 2023
nach dem Social Reporting Standard

Allgemeiner Blinden- und Sehbehindertenverein Berlin 
gegr. 1874 e. V. – älteste Selbsthilfeorganisation der Blinden 
und Sehbehinderten (ABSV) 

Inhaltsverzeichnis
1.	Einleitung
1.1.	Vision und Ansatz
1.2.	Gegenstand des Berichts
2.	Die gesellschaftlichen Probleme und unser Lösungsansatz
2.1.	Die gesellschaftlichen Probleme
2.2.	Bisherige Lösungsansätze
2.3.	Unser Lösungsansatz
3.	Ressourcen, Leistungen und Wirkungen
3.1.	Eingesetzte Ressourcen (Input)
3.1.1.	Finanzielle Ressourcen:
3.1.2.	Personelle Ressourcen:
3.2.	Erbrachte Leistungen (Output)
3.2.1.	Ehrenamt
3.2.2.	Hauptamt
4.	Fazit, Planung und Ausblick
5.	Organisationsstruktur und Team
5.1.	Organisationsstruktur
5.2.	Vorstellung der handelnden Personen
5.3.	Partnerschaften, Kooperationen und Netzwerke
6.	Organisationsprofil
6.1.	Allgemeine Informationen über die Organisation
6.2.	Governance (Führungsarbeit) der Leitungsorgane
6.3.	Leitungs- und ggf. Geschäftsführungsorgane
6.4.	Aufsichtsorgan
6.4.1.	Interessenkonflikte
6.4.2.	Internes Kontrollsystem
6.5.	Eigentümerstruktur, Mitgliedschaften und 
verbundene Organisationen
6.6.	Umwelt- und Sozialprofil
7.	Finanzen und Rechnungslegung
7.1.	Buchführung und Rechnungslegung
7.1.1.	Buchführung
7.1.2.	Jahresabschluss
7.1.3.	Controlling
7.2.	Vermögensverhältnisse
7.3.	Finanzielle Situation und Planung
7.4.	Transparenz
Teil A: Überblick
1.	 Einleitung
1.1.	Vision und Ansatz
Alle Menschen mit (drohendem) Sehverlust, wozu blinde und sehbehinderte Menschen, blinde und sehbehinderte Menschen mit weiteren Behinderungen und Augenpatientinnen und -patienten zählen, sollen in jedem Lebensbereich eine vollständige und gleichberechtigte Teilhabe erfahren. Unsere Vision ist daher eine inklusive Gesellschaft, wozu die Selbsthilfe einen wesentlichen Beitrag leisten soll.
1.2.	Gegenstand des Berichts
Im Allgemeinen Blinden- und Sehbehindertenverein Berlin gegr. 1874 e. V. (ABSV) gibt es rund 2.200 Mitglieder, die die Interessen der über 27.000 betroffenen Menschen in Berlin vertreten. 
Der Berichtszeitraum ist die Geschäftstätigkeit des ABSV im Jahr 2023 und bezieht sich im Einklang mit der Finanzberichtserstattung auf das vorangegangene Kalenderjahr.
Dieser Bericht wurde nach den Vorgaben zur sozialen Berichterstattung, dem Social-Reporting-Standard (SRS), erstellt. 
Ansprechpersonen:
Joachim Günzel (Vorsitzender) 
Telefon: 030 895 88-0 
E-Mail: joachim.guenzel@absv.de 
Dr. Thomas Hiby
Telefon: 030 895 88-101 
E-Mail: thomas.hiby@absv.de 
Wolfgang Malek, Geschäftsführer  
Telefon: 030 895 88-103 
E-Mail: wolfgang.malek@absv.de
Paloma Rändel, Öffentlichkeitsarbeit
Telefon: 030 895 88-123 
E-Mail: paloma.raendel@absv.de
Karina Henseleit, Koordination Ehrenamt
Telefon: 030 895 88-137 
E-Mail: karina.henseleit@absv.de

Teil B: Unser Angebot
2.	 Die gesellschaftlichen Probleme und 
 unser  Lösungsansatz
2.1.	Die gesellschaftlichen Probleme
In Berlin gab es laut Statistischem Jahrbuch (Schwerbehindertenstatistik, Stand: 2019) 27.111 blinde und sehbehinderte Menschen.
Der ABSV geht jedoch von einer größeren Zahl aus, da die Statistik nur Menschen erfasst, die auch einen Schwerbehindertenausweis besitzen. 
Nach den gesetzlichen Bestimmungen in Deutschland ist ein Mensch blind, wenn er auf dem besseren Auge mit Korrektur nicht mehr als zwei Prozent sieht, und hochgradig sehbehindert bei einem Sehvermögen von maximal fünf Prozent. Menschen, die auf dem besseren Auge maximal 30 Prozent sehen, gelten als sehbehindert. 
Trotz des medizinischen Fortschritts nimmt die Gruppe von älteren Menschen mit Augenproblemen zu. Viele Augenerkrankungen kommen erst im Alter zum Tragen, wie beispielsweise die altersabhängige Makula-Degeneration.
Die Gruppe blinder und sehbehinderter Menschen ist sehr heterogen. Eine Früherkrankung, eine durch einen Arbeitsunfall ausgelöste Sehbehinderung oder eine Späterblindung führen alle zu unterschiedlichen Bedarfen, Bedürfnissen und persönlichen Auswirkungen. Umso schwieriger ist es, passende Angebote zu entwickeln. 
Im Allgemeinen lassen sich folgende Auswirkungen klassifizieren, die Menschen mit einem Sehverlust erfahren können: psychologische Auswirkungen, soziale Auswirkungen und wirtschaftliche Auswirkungen. Im Ergebnis sind sie an der umfassenden gesellschaftlichen und beruflichen Teilhabe behindert oder gehindert.
Psychologische Auswirkungen können u. a. sein: fehlende Krankheits-/
Behinderungsakzeptanz, Verlust der Selbstständigkeit und Selbstbestimmtheit, fehlende Entscheidungs- und Handlungssicherheit sowie mangelndes Selbstbewusstsein und mangelnde Resilienz (psychische Widerstands- und Anpassungsfähigkeit).
Soziale Auswirkungen können u. a. sein: Verlust der Erwerbstätigkeit, von Mobilität und Alltagsbewältigung, soziale und gesellschaftliche Isolation.
Wirtschaftliche Auswirkungen können u. a. sein: finanzieller Mehraufwand, fehlende Nachteilsausgleiche.

Der ABSV hat sich daher auf folgende Problemfelder fokussiert:
•	fehlende bzw. verbesserungsbedürftige Rechtsvorschriften zur gesellschaftlichen Gleichstellung blinder und sehbehinderter Menschen
•	unübersichtliche und auszubauende Beratungslandschaft für blinde und sehbehinderte Menschen
•	unvollständige Barrierefreiheit im öffentlichen Raum und bei digitalen Angeboten privater und öffentlicher Anbieter
•	fehlende Förderung der elementaren Rehabilitation
•	unzureichende Versorgung und Beratung zu blinden- und sehbehindertenspezifischen Hilfsmitteln 
•	kein flächendeckender inklusiver Zugang zu kulturellen Einrichtungen
•	mangelndes Angebot an Freizeit- und Erholungsmaßnahmen, die auf blinde und sehbehinderte Menschen zugeschnitten sind
•	unzureichende Wohn-, Betreuungs- und Pflegemöglichkeiten für blinde und sehbehinderte Seniorinnen und Senioren sowie für Menschen mit mehrfachen Behinderungen
•	unzureichende Beratung und Unterstützung von Eltern blinder und sehbehinderter Kinder
•	mangelnde Aufklärung, Beratung und rechtliche Vertretung in Angelegenheiten des Verbraucherschutzes, der Patientenrechte und des Sozialrechts ausschließlich für den Personenkreis der blinden und sehbehinderten Menschen.
2.2.	Bisherige Lösungsansätze
Es gibt bereits mehrere Dienstleistungen, Organisationen und Vereine, die versuchen, die oben genannten Problemfelder anzugehen und Lösungen zu entwickeln, wie beispielsweise Unternehmen, die auf die Gestaltung barrierefreier Dokumente spezialisiert, oder Vereine, die nur auf eine Augenerkrankung fokussiert sind bzw. sich nur um ausgewählte Themenschwerpunkte kümmern. Häufig sind sie projektbezogen und können nur ein zeitlich begrenztes Angebot anbieten. 
Seit vielen Jahren ist der ABSV in diesen Problemfeldern tätig in dem Wissen, dass es ein langfristiger Prozess zur Lösung der Probleme ist. Der ABSV bietet als Selbsthilfeorganisation bereits dauerhafte Lösungskonzepte und hat es sich für die Zukunft zur Aufgabe gemacht, die Lösungskonzepte weiterzuentwickeln und zu professionalisieren.
2.3.	

2.3.	Unser Lösungsansatz
Der ABSV hilft blinden und sehbehinderten Menschen mit professionellen Beratungs- und Hilfsangeboten (Haupt- und Ehrenamt) in der Geschäftsstelle sowie den Kontakten in den (Selbsthilfe-)Gruppen sowie durch die EUTB®, die Behinderung anzunehmen, und eröffnet den Betroffenen, ihren Angehörigen und Freunden neue Perspektiven. Dazu gehören die individuelle Unterstützung durch unsere Sozialberatung und ehrenamtlich ausgebildete Beratende, bei Bedarf, unserer Psychologin, die Angebote der Hilfsmittelberatungsstelle, die Trainings zum Erhalt der Selbstständigkeit und Mobilität sowie die Hilfen beim Einkaufen oder bei der Begleitung zu Arzt- und Behördengängen. 
Zum Erhalt von sozialen Kontakten und zur Teilhabe am gesellschaftlichen Leben bietet der ABSV ein umfangreiches Kultur- und Freizeitangebot an. 
In engem Kontakt mit Entscheidern in Politik und Wirtschaft setzt sich der ABSV dafür ein, Barrieren für blinde und sehbehinderte Menschen in der Hauptstadt abzubauen, sei es im Verkehr, in öffentlichen Gebäuden oder bei der Korrespondenz mit Behörden sowie im Internet.
3.	 Ressourcen, Leistungen und Wirkungen 
3.1.	Eingesetzte Ressourcen (Input)
3.1.1.	Finanzielle Ressourcen:
Angaben zu den finanziellen Ressourcen für das Berichtsjahr finden sich im Abschnitt C unter Punkt 7.
Für Fortbildungen, Seminare und Schulungen gibt es in der Geschäftsstelle des ABSV moderne und variable Veranstaltungsräume.
Für die Anfahrt zu Hausbesuchen sowie für den Transport von Materialien stehen fünf vereinseigene Fahrzeuge zur Verfügung.
3.1.2.	Personelle Ressourcen:
Die Arbeit des ABSV wird von ehren- und hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geleistet. 

Die personellen Ressourcen setzen sich wie folgt zusammen:
•	Vorstand					5 
•	Gruppen, Arbeitskreise			120
•	Ehrenamtlich aktive Nichtmitglieder	12
•	Blickpunkt-Auge-Beratung		10
Ehrenamtlich Aktive 			147
•	Mitarbeitende im ABSV, 			38
darunter:	
Mitarbeitende im FSJ/BFD: 5		
Praktikantin: 1				
•	Mitarbeitende in der BWS gGmbH, 	13
darunter:
Praktikantin: 1			
Hauptamtlich Aktive			51 
Insgesamt standen im Berichtsjahr für die Erfüllung der satzungsmäßigen Aufgaben 198 haupt- und ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Verfügung.
3.2.	Erbrachte Leistungen (Output)
3.2.1.	Ehrenamt
Vorstand / Gremien: 
Der Vorstand traf sich neun Mal zu Sitzungen. Im Januar gab es zwischen Vorstand und Gruppenleitungen einen Austausch im Rahmen einer Zoom-Veranstaltung. 
Am 10. Mai und 15. November tagte der Verwaltungsrat. Am 18. März lud der Vorstand zu einer außerordentlichen und am 23. Juni zu einer ordentlichen Delegiertenversammlung ein. 
Ehrenamtlich aktive Mitglieder wurden am 30. Juni vom Vorstand zu einem Ehrenamtsempfang mit Musik und Unterhaltung eingeladen, wo ihnen für ihr verdienstvolles Engagement gedankt wurde.
Am 30. August hat der Vorstand Gäste aus Politik, Wirtschaft und Kultur, Mitglieder anderer Verbände und Organisationen sowie Mitglieder und Mitarbeitende des ABSV zu einem Jahresempfang eingeladen. 
Gruppen und Arbeitskreise: 
Im ABSV gibt es Bezirks- und Stadtteilgruppen sowie Interessengruppen bzw. Arbeitskreise, die ehrenamtlich geleitet werden.
Der ABSV ist stolz auf seine Mitglieder, die dem Verein seit vielen Jahren die Treue halten, darunter 70 (Vorjahr: 79), die seit zehn Jahren, 18 (Vorjahr: 16), die seit 25 Jahren, und neun (Vorjahr: acht) Mitglieder, die seit 40 Jahren dem ABSV treu verbunden sind. Weitere sieben Personen waren ebenso wie im Vorjahr bereits seit 50 Jahren und fünf (Vorjahr: sechs) sogar seit 60 Jahren Mitglied.
Ehrenamtliches Engagement wird im ABSV großgeschrieben. Zur Koordination der internen und externen Engagierten beschäftigt der ABSV eine Ehrenamtskoordinatorin.
Im Berichtsjahr konnte die Koordinatorin sehende Helferinnen und Helfer für den ABSV gewinnen, die blinde und sehbehinderte Menschen bei Erledigungen oder bei Veranstaltungen begleiten und unterstützen. Für die sehenden Helferinnen und Helfer fanden zwei Workshops statt. 
Die Ehrenamtskoordinatorin unterstützte ferner die ehrenamtlich geleiteten Gruppen des ABSV mit Informationen, durch Assistenz, Unterstützung bei der Organisation von Informationsständen, durch Vermittlung von Referenten sowie durch persönliche Begleitung bei Ausflügen. In einer Veranstaltung zum Thema „Reisen“ informierte sie gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern ausgewählter Reiseanbieter zu Angeboten für blinde und sehbehinderte Menschen. 
Um neue interessierte Mitglieder für ein ehrenamtliches Engagement zu gewinnen, führte die Ehrenamtskoordinatorin eine Informationsveranstaltung durch und veröffentlichte in der Mitgliederzeitschrift des ABSV Beiträge. Neue Gruppenleitungen, wie die der Jugendgruppe und des Mitteltreffs, wurden von ihr mit Informationsmaterialien versorgt und bei der Planung von Veranstaltungen unterstützt. 
Als Dankeschön für die geleistete Arbeit lädt der Vorstand des ABSV einmal im Jahr alle Personen, die sich ehrenamtlich um den Verein verdient gemacht haben, zu einer feierlichen Veranstaltung ein.
Für Aufklärung rund um Blindheit und Sehbehinderung sorgt schon bei jungen Leuten unser Schulteam, welches von einem Mitarbeiter der Geschäftsstelle koordiniert wird. Hier engagieren sich Mitglieder, die auf Anfrage von Schulen eine Unterrichtsstunde gestalten und dabei beschreiben, wie der Alltag blinder und sehbehinderter Menschen aussieht, welche Hilfsmittel es gibt und wie die Blindenschrift funktioniert. Im Berichtsjahr fanden fünf Schulbesuche statt. 
Bezirks- und Stadtteilgruppen 
(wohnortbezogene Gruppen):
Der ABSV ist in allen zwölf Berliner Bezirken mit mindestens einer Selbsthilfegruppe vertreten. Die Sprechstunden, Gruppentreffen und thematischen Veranstaltungen bieten allen Mitgliedern und Interessierten eine wohnortnahe Anlaufstelle. Insgesamt gab es 174 Veranstaltungen, die als Präsenz, Online- oder Telefonveranstaltungen stattfanden. An den Treffen nahmen 2.922 Personen teil, d. h. durchschnittlich 16 Personen pro Veranstaltung. 
Im Folgenden stellen wir ausgewählte Beispiele vor, die das Spektrum des Gruppenlebens beschreiben:
Charlottenburg-Wilmersdorf
Die Mitglieder der Bezirksgruppe trafen sich alle zwei Monate. Schwerpunkte waren u. a. die Themen der Prävention bei Kriminalität. Auf großes Interesse stieß der Vortrag „Vogelstimmen in der Stadt“. Im Oktober gab es eine Tagesfahrt in den Freizeitpark Karls-Erlebnis-Dorf nach Wustermark mit 60 Personen. An der Weihnachtsfeier im Dezember haben 80 Personen teilgenommen. 
Friedrichshain 
Es wurden sechs Sprechstunden durchgeführt. 
Zu den Themen „Mietverträge“ und „Seniorensicherheit“ fanden Informationsveranstaltungen statt, zu denen externe Fachleute als Referenten eingeladen wurden, 15 Personen haben das Angebot wahrgenommen. Das Sommerfest der Gruppe feierten 23 Personen. Die Weihnachtsfeier wurde ebenfalls von 23 Personen besucht. 
Köpenick 
Im Berichtsjahr fanden sieben Treffen statt. Es waren durchschnittlich zehn Personen anwesend. Die Zusammenarbeit mit der Partnergruppe Tempelhof-Schöneberg wurde fortgeführt und auch mit der Nachbargruppe Treptow hat es Zusammenkünfte gegeben. Am „Tag des weißen Stockes“ am 15. Oktober war die Gruppe mit einem Stand im Forum Köpenick präsent. Die monatlichen Sprechstunden mit Mitgliedern der Gruppenleitung und weiteren Mitgliedern dauerten in der Regel zwei bis drei Stunden. 
Kreuzberg 
Es gab drei Treffen sowie im Juni ein Sommerfest und im Dezember eine Weihnachtsfeier. Themenschwerpunkte der Versammlungen waren Hilfsmittel, Reiseberichte und Corona. Es gab auch offene Gesprächsrunden.
Lichtenberg
Die Gruppe führt monatliche Sprechstunden und Blickpunkt-Auge-Beratungen durch. Zusätzlich gab es Vernetzungen mit dem Bezirksamt sowie dem Lichtenberger Behindertenbeirat. Vorträge zu den Themen Patientenverfügung und Vorsorgevollmacht wurden im Sommer 2023 durchgeführt. Eine Weihnachtsfeier mit 31 Teilnehmenden rundete das Jahr ab.

Marzahn-Hellersdorf
Im Jahr 2023 traf sich die Gruppe zu fünf Veranstaltungen, darunter zu einer Kulturveranstaltung mit 30 Teilnehmenden, einem Sommerfest mit 33 Teilnehmenden sowie einer Weihnachtsfeier, an der 43 Gäste teilnahmen. Die Gruppe führte sieben Leitungssitzungen sowie eine erweiterte Leitungssitzung mit Vertrauensleuten, den Delegierten und dem Vertreter des Behindertenbeirates durch. Die Gruppe führte außerdem regelmäßig Wanderungen durch.
Mitte
Im Berichtszeitraum fanden sechs Treffen mit jeweils 10 bis 12 Teilnehmenden statt. Die Schwerpunkte lagen dabei auf Alltaghilfsmitteln. Auch die Vernetzung mit dem Behindertenbeirat des Bezirks wurde diskutiert. Zudem gab es verschiedene Feiern und einen Ausflug in eine Kaffeerösterei.
Neukölln
Im Jahr 2023 gab es sieben Treffen, an denen rund 20 Personen teilgenommen haben. Es wurden Beratungen zur Nutzung von Informationstechnik und Hilfsmitteln durchgeführt. Die Zusammenarbeit mit dem „Netzwerk Ehrenamt Neukölln“ wurde ausgebaut.
Pankow
Die Gruppe kam vier Mal zu einem Gruppentreffen zusammen. Des Weiteren organisierte die Gruppe im April eine Führung durch das „Haus des Rundfunks“ vom Rundfunk Berlin-Brandenburg (rbb) in der Masurenallee in Berlin. Ein Höhepunkt des Gruppenlebens war im Juni die Tagesfahrt nach Lychen in der Uckermark. Den Abschluss bildete im Dezember die Weihnachtsfeier.
Reinickendorf
Die Gruppe lud zu einem Treffen zum Thema „Seniorensicherheit“ mit Unterstützung von Mitarbeitenden des Landeskriminalamtes Berlin ein. Außerdem gab es eine Gesprächsrunde über allgemeine Hilfen im persönlichen Umfeld durch eine Mitarbeiterin des ABSV. Eine weitere ABSV-Mitarbeiterin informierte die Gruppe über Krankenhausassistenzen. Zum Jahresendende informierte sich die Gruppe über technische Hilfsmittel für sehbehinderte und blinde Menschen.
Spandau
Die Gruppe hat monatlich per Telefon ein Muskelaufbautraining angeboten. Außerdem kam ein Energieberater in die Gruppe und informierte die Mitglieder. Die Gruppe präsentierte ihre Arbeit zusammen mit dem Bezirksamt Spandau auf der Veranstaltung zum Thema „Sehbehinderung und Pflege“.
Steglitz-Zehlendorf
Im Berichtsjahr hat die Gruppenleitung acht Treffen organisiert. Die Mitglieder der Gruppe haben sich mit der Thematik rund um die Wannseekonferenz auseinandergesetzt und dazu eine dreiteilige Informationsreihe organisiert. Außerdem kam es zu einer Zusammenkunft mit dem Bezirksverordnetenvorsteher von Steglitz-Zehlendorf sowie mit der Vorsitzenden des Ausschusses für Pflege, Soziales und Senioren.
Tempelhof-Schöneberg
Die Gruppe organisierte acht Treffen. Es wurden Referenten eingeladen, 
die u. a. das Thema Schlafstörungen bei blinden und sehbehinderten Menschen behandelten. Eine Mitarbeiterin des ABSV informierte die Gruppe über die Aufgaben der EUTB®.
Treptow
Die Gruppe kam zu sechs Treffen zusammen, bei denen es u. a. um Hilfsmittel ging. So wurden beispielsweise Einsatzmöglichkeiten einer intelligenten Kamera diskutiert. Darüber hinaus informierte die Gruppe über das Leben im Alter in den Blindenwohnstätten in Spandau und Weißensee. Auch ein Gedächtnistraining wurde vorgestellt.
Die Gruppe präsentierte sich beim Fest für Demokratie und Toleranz im 6. Mai 2023, organisiert vom Bündnis für Demokratie und Toleranz Treptow-Köpenick. Besondere Höhepunkte waren  die Tagesfahrt zum Rhododendron-Park Kromlau im Landkreis Görlitz, das Sommerfest, der Besuch bei einem Imker sowie die Weihnachtsfeier mit kultureller Umrahmung sowie Weihnachtspost an die Mitglieder, die nicht an der Feier teilnehmen konnten. Im Berichtsjahr nahmen mit durchschnittlich 23 bis 24 Personen mehr Mitglieder an den Veranstaltungen teil als im Vorjahr.
Interessengruppen:
Neben den Bezirks- und Stadtteilgruppen gibt es themenbezogene Referate, Stammtische und Gruppen. Insgesamt fanden 108 Veranstaltungen, aufgeteilt in Präsenztreffen, Online- bzw. telefonische Veranstaltungen, statt. An den Treffen nahmen 1.044 Personen teil, d. h. durchschnittlich neun Personen pro Veranstaltung. 
Hier folgt ein Auszug aus den Veranstaltungen:
Apfel-Kompott
Die Gruppe traf sich monatlich zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch rund um das iPhone, iPad, Apple Watch, Mac Rechner und die Sprachassistenz VoiceOver. Außerdem besuchte die Gruppe im November die Hilfsmittelausstellung im ABSV.
Diabetikertreff
Die Diabetikergruppe führte 2023 drei mit jeweils 12 bzw. 13 Personen gut besuchte Veranstaltungen sowie eine Weihnachtsfeier durch. Bei den Veranstaltungen ging es um Informationen und medizinische Neuerungen rund um die Stoffwechselkrankheit Diabetes mellitus sowie um Tipps zur Alltagsbewältigung. 
Eltern-Kind-Gruppe
Die Gruppe traf sich acht Mal im Berichtsjahr. Es fand eine Lesung einer Kinderbuchautorin statt. Im Frühling besuchte die Gruppe eine Schokoladenmanufaktur. Im Sommer veranstaltete die Gruppe ein Grillfest. Zur Weihnachtszeit wurde das Jahr mit gemeinsamem Plätzchenbacken abgerundet.
Gruppe der Führhundhaltenden
Die Gruppe unter Leitung der Referentin für Führhundangelegenheiten des ABSV traf sich monatlich zu Treffen und gemeinsamen Spaziergängen durch den Grunewald, an denen bis zu 15 Personen mit ihren Blindenführhunden teilnahmen. Bei den Treffen ging es u. a. um das Thema „Zutrittsrechte“. 
Darüber hinaus fanden zwei Trainings unter Leitung von Experten statt, die Blindenführhunde ausbilden. 
Bei einem Seminar, das die Gruppe organisiert hatte, ging es um Physiotherapie für Blindenführhunde.
Die Referentin für Führhundangelegenheiten nahm Einladungen von Kitas, Schulen und weiteren Organisationen sowie Presseanfragen wahr, um das Hilfsmittel Blindenführhund in der Öffentlichkeit bekannter zu machen und zu helfen, Vorbehalte auszuräumen. 
Die Gruppe unterstützt Mitglieder bei der Anerkennung ihres Blindenführhundes beim Landesamt für Gesundheit und Soziales Berlin (LAGeSo). 
Hör-Sehbehindertengruppe
Die Hör-Sehbehindertengruppe im ABSV traf sich zwei Mal im Berichtsjahr. Referiert wurde zu den Themen Assistenzleistungen für hör-sehbehinderte Menschen sowie zur Neuregelung für die Hörgeräteversorgung.
Jugendgruppe
Das Jugendreferat hat im vergangenen Jahr alle sechs Wochen eine Veranstaltung angeboten. Die Mitglieder haben sich zu ihren Erfahrungen und Ängsten im Arbeitsleben ausgetauscht und machten ein Brainstorming zu Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Außerdem trafen sie sich zum gemeinsamen Spielen sowie zu einer Weihnachtsfeier.
Mitteltreff
Es fanden verschiedene Veranstaltungen statt. Die Gruppe tauschte sich über verschiedene Smartphone-Apps aus, die als mobiles Hilfemittel genutzt werden können. Zudem gab es eine speziell für sehbehinderte und blinde Menschen organisierte Führung durch das Nobelkaufhaus KaDeWe in Berlin. 

Sehbehindertenreferentin
Ziel bei allen Aktivitäten ist die stärkere Wahrnehmung der Belange sehbehinderter Menschen, deren Probleme und Bedürfnisse nicht deckungsgleich mit denen blinder Menschen sind. Mit diesem Ziel war die Sehbehindertenreferentin auch als Mitglied im Arbeitskreis Verkehr/Umwelt/Mobilität aktiv und nahm an zahlreichen Begehungen und Begutachtungen teil.
Im Berichtsjahr fand ein Sehbehindertenforum statt, in dem es um mobile Beleuchtung für zu Hause und unterwegs ging.
Für Aufklärung unter den Mitgliedern sorgte die Sehbehindertenreferentin, die ihr Ehrenamt zu Beginn des Berichtsjahres übernommen hat, mit regelmäßigen Tipps für sehbehinderte Menschen in der monatlich erscheinenden Mitgliederzeitschrift.
Auch in der Öffentlichkeitsarbeit über die Vereinsgrenzen hinaus war die Sehbehindertenreferentin aktiv. Um sehenden Menschen einen Eindruck einer Sehbehinderung zu vermitteln, hat sich der Einsatz einer Simulationsbrille bewährt.
Die Sehbehindertenreferentin unterstützte Studierende im Rahmen ihrer Bachelor- und Masterarbeiten.
Seniorengruppe
Im Berichtszeitraum fanden vier Informationsveranstaltungen statt. Im Februar informierte die Polizei über kriminelle Machenschaften und wie man sich davor schützen kann. Im April tauschten sich die Mitglieder zu Erfahrungen blinder und sehbehinderter Menschen im Krankenhaus aus und wie man sich am besten verhalten sollte. Im September gab es einen ausführlichen Überblick über Begleitdienste. Im November gab ein Mitarbeiter eines Pflegestützpunktes einen ausführlichen Überblick über die Aufgaben dieser Institution.
An den Veranstaltungen nahmen zwischen 20 und 24 Personen teil.
VoiceOver-Stammtisch
Die Gruppe hat sich zehn Mal im Berichtsjahr getroffen. Es nahmen im Durschnitt immer fünf Personen teil. Der Austausch drehte sich um die Erfahrungen mit der Sprachassistenz VoiceOver.
Arbeitskreise
Im ABSV gibt es mit dem Arbeitskreis Verkehr/Umwelt/Mobilität (AK VUM) und dem Arbeitskreis Kultur und Freizeit zwei Gruppen engagierter Mitglieder, die es sich zur Aufgabe gemacht haben, die Barrierefreiheit in öffentlichen Gebäuden und im Verkehr in der Hauptstadt zu unterstützen und zu beschleunigen.

Arbeitskreis Verkehr/Umwelt/Mobilität (AK VUM) 
Der Arbeitskreis Verkehr/Umwelt/Mobilität (AK VUM) mit seinen zehn ehrenamtlich tätigen Mitgliedern und der hauptamtlich tätige Architekt beschäftigen sich intensiv mit der Barrierefreiheit in der Stadt Berlin. Ziel ist es, die selbstständige Teilhabe blinder und sehbehinderter Menschen am gesellschaftlichen Leben über eine barrierefreie Umwelt zu gewährleisten. Der Austausch erfolgte über eine Mailingliste sowie in monatlichen Beratungen, die teils in Präsenz, hybrid oder rein online stattfanden.
Zwei Mitglieder des Arbeitskreises sowie der Architekt nahmen regelmäßig an den Arbeitsgruppen „Bauen barrierefrei“ und „Verkehr barrierefrei“ der beiden Senatsverwaltungen für Stadtentwicklung und Wohnen sowie Mobilität, Verkehr, Klimaschutz und Umwelt teil. Wir waren und sind außerdem regelmäßig am Gremium Fußverkehr sowie in bezirklichen Behinderten-, Mobilitäts- oder Fußbeiräten beteiligt. Es gab zudem zahlreiche und enge Beratungen und Abstimmungen mit den bezirklichen Behindertenbeauftragten und mit der Landesbehindertenbeauftragten, die für Stellungnahmen regelmäßig auf die fachliche Expertise des ABSV zurückgreift.
Im Berichtsjahr wurden Stellungnahmen zu Gesetzentwürfen und untergesetzlichen Regelungen wie dem Radverkehrsplan, dem Nahverkehrsplan und den Änderungsvorschlägen zum Mobilitätsgesetz erarbeitet. Höhepunkte waren in diesem Jahr die von uns angeregte Einführung der sogenannten „Doppelquerung“ in der Ausführungsvorschrift für Geh- und Radwege und die Erarbeitung einer Standardlösung dafür in Abstimmung mit dem Straßen- und Grünflächenamt von Spandau. Auch mit dem Bezirk Reinickendorf wurde eine Standardisierung von Markierungen für Poller festgelegt, beides versuchen wir derzeit stadtweit einzuführen.
Zum barrierefreien Um- und Neubau öffentlicher Gebäude fanden Beratungen, Begehungen, Stellungnahmen zu rund 34 Vorhaben statt, darunter Sportanlagen, Bildungs- und Kultureinrichtungen. Auffällig war in diesem Berichtsjahr der hohe Anteil an Schulen, die mit Tastplänen ausgestattet werden sollten oder für die Lösungen zur taktilen Orientierung auf Schulhöfen bei uns angefragt wurden.
Bezüglich der Barrierefreiheit von Bahnhöfen gab es Stellungnahmen und Beratungen zu Planungen für Blindenleitsysteme, Begehungen und Zuarbeiten von Inhalten für taktile Handlaufbeschriftungen für rund 24 Vorhaben. Bei acht Planungen der BVG für neue Tram-Linien oder zur Erneuerung von bestehenden Linien wurden wir einbezogen. Der ABSV ist zudem Projektpartner der BVG bei dem Projekt für Außenansagen an Bussen und Straßenbahnen (Fahrgastinformation akustisch, abgekürzt FGIa) und war im Berichtsjahr intensiv an der Erstellung des Lastenhefts und der Auswahl der Bieter für die Ausschreibung einbezogen.
An 37 Planungen zur barrierefreien Gestaltung von Straßen, Wegen und Plätzen wurden wir im Berichtsjahr beteiligt sowie an 66 Umplanungen von Kreuzungen mit Lichtsignalanlagen.
Die Aufnahme von Meldungen zu Störungen an „Blindenampeln“ oder zu anderen Hindernissen im öffentlichen Straßenland und die Weitergabe an die zuständigen Stellen gehörten ebenso zur Aufgabe.
Der Architekt des ABSV erläuterte in einem Vortrag Mitarbeitenden des Bezirksamtes Friedrichshain-Kreuzberg die Anforderungen an die Barrierefreiheit von Jugendeinrichtungen. In einem Gespräch mit zwei Mitarbeitern der Polizeidirektion konnte für die Probleme unseres Personenkreises im Straßenverkehr sensibilisiert werden, sodass diese Akteure kompetenter Entscheidungen über beispielsweise die Anordnung von Fußgängerüberwegen treffen können.
Die Zusammenarbeit mit anderen Akteuren der Zivilgesellschaft wie dem Fachverband Fußverkehr FUSS e. V. und der Initiative Changing Cities verhalf bei den Partnern zu mehr Verständnis für die Bedürfnisse blinder und sehbehinderter Verkehrsteilnehmender.
Arbeitskreis Kultur und Freizeit
Die rund 15 aktiven Mitglieder im Arbeitskreis Kultur und Freizeit engagierten sich für eine gleichberechtigte Teilhabe von blinden und sehbehinderten Menschen in der Berliner Kulturlandschaft. Unter Leitung eines ehrenamtlich engagierten Kulturexperten erfolgten quartalsweise Besprechungen, um sich über Erfahrungen, Kulturerlebnisse und laufende Kooperationsprojekte mit Kulturinstitutionen zu verständigen. Die Treffen, die zum Teil online stattfanden, dienten der Berichterstattung und dem Wissenstransfer über barrierefreie Maßnahmen und Vermittlungsangebote, die blinden und sehbehinderten Menschen einen eigenständigen Zugang zu Kunst und Kultur ermöglichen. 
Die Mitglieder waren unterstützend unter anderem an barrierefreien Ausstellungs- und Bildungsprojekten des Deutschen Historischen Museums, 
der Stiftung Brandenburger Tor und des Jüdischen Museums Berlin beteiligt. 
Die respektvolle Zusammenarbeit zwischen allen Akteuren bei der barrierefreien Umgestaltung des Museums Blindenwerkstatt Otto Weidt ist ein Beispiel für eine Einbeziehung von Fokusgruppen auf „Augenhöhe“.
Auch das pandemiebedingt ausgesetzte Hörfilmkino fand im Berichtsjahr wieder statt – als Kooperation zwischen der Hörfilmbeauftragten des ABSV und der Deutschen Kinemathek, Museum für Film und Fernsehen.
In Abstimmung mit der Verantwortlichen für Öffentlichkeitsarbeit und mit Unterstützung der Ehrenamtskoordinatorin fanden Messerundgänge für blinde und sehbehinderte Menschen über die Internationale Grüne Woche und über die Erotikmesse Venus sowie ein Ausflug zur Naturschutzstation am Hahneberg/Spandau statt. In Kooperation mit den Verantwortlichen der TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH, des Museumsverbandes des Landes Brandenburg und der Stiftung Preußische Schlösser und Gärten konnten wir unseren Mitgliedern einen Besuch in Brandenburg an der Havel ermöglichen, wo sie neben einer Ausstellungsführung einen fachkundigen Überblick über barrierefreie Angebote im Land Brandenburg erhielten.
Der Leiter des Arbeitskreises Kultur und Freizeit hat den ABSV bei den Treffen der AG „Barrierefreiheit und Inklusion für Menschen mit Behinderungen“ der Senatsverwaltung für Kultur und Europa sowie bei den Treffen der Fachgruppe „Barrierefreiheit und Inklusion“ des Landesverbandes der Museen zu Berlin vertreten.
Zwischen den ehrenamtlich aktiven Mitgliedern des Arbeitskreises und der Geschäftsstelle des ABSV bestand ein enger Austausch. Die für blinde und sehbehinderte Menschen zugänglichen Kulturangebote wurden in einem Kalender zusammengefasst und im Internet, im Newsletter und in den ABSV-Vereinsnachrichten kommuniziert.
Der ABSV unterstützt das Projekt „Berliner Spielplan Audiodeskription“ mit dem Ziel, barrierefreie Bühnenveranstaltungen für blinde und sehbehinderte Menschen nachhaltig zu implementieren. Im Rahmen dieses Projektes engagieren sich ABSV-Mitglieder in einem Theaterbeirat. 
Sportliche Aktivitäten
Im ABSV-Vereinshaus sowie im öffentlichen Raum trafen sich diverse Sportgruppen unter Beteiligung von ABSV-Mitgliedern.
Berliner Blinden- und Sehbehindertensportverein von 1928 e. V. (BBSV)
Die Tandemgruppe des BBSV traf sich in den wärmeren Monaten regelmäßig in der Auerbachstraße, um zu Tagestouren zu starten. Auch eine Showdowngruppe und eine Yogagruppe trafen sich wöchentlich im Grunewald. Die Tänzerinnen und Tänzer des Berliner Blindentanzklubs (BBTK im BBSV) trafen sich in vier Trainingsgruppen wöchentlich im Vereinshaus.
Skatgruppe
Die Skatgruppe, bestehend aus 17 aktiven Mitspielern, traf sich elf Mal zum Spielen im Vereinshaus. Daran nahmen durchschnittlich 14 Spieler teil. Die Skatgruppe nahm mit zahlenmäßig guter Präsenz an deutschlandweiten Turnieren teil. 
Wandergruppe
Es wurden neun Wanderungen und zwei Veranstaltungen durchgeführt. Es gab Stadtwanderungen innerhalb Berlins sowie Wanderungen in das nähere und weitere Umland. Als Höhepunkt wurde eine Fahrt nach Warnemünde durchgeführt.

3.2.2.	Hauptamt
Sozialpolitisches Engagement 
Nach der Wiederholungswahl in Berlin am 12. Februar hat der ABSV dem neu gewählten Regierenden Bürgermeister und den Senatorinnen und Senatoren zu ihrer Wahl gratuliert und die Erwartungen des Vereins an das jeweilige Ressort benannt.
Die kreuz und quer auf dem Gehweg stehenden Leihroller sind für blinde und sehbehinderte Menschen ein gefährliches Hindernis. In einem Gespräch mit der Verkehrssenatorin Manja Schreiner am 8. November machten der ABSV-Vorsitzende, der Geschäftsführer sowie weitere ABSV-Vertreter deutlich, dass bezüglich der im Weg stehenden E-Roller dringender Handlungsbedarf seitens des Senats besteht. In dem Gespräch waren auch die vom Senat geplanten Radschnellwege Thema. 
Hier muss beim Bau sichergestellt werden, dass blinde und sehbehinderte Menschen nicht gefährdet werden, insbesondere durch den Radweg, der durch die Auerbachstraße und damit direkt am ABSV-Vereinshaus vorbeiführen soll.
Der ABSV hat erfolgreich ein Schlichtungsverfahren unterstützt, im Ergebnis dessen unrechtmäßige Zugangsbeschränkungen für Blindenführhunde in der Seilbahn der „Gärten der Welt“ außer Kraft gesetzt werden konnten.
Unterstützung für geflüchtete Menschen
Dem ABSV ist es ein Anliegen, geflüchtete Menschen mit Beratung zu Hilfsmitteln, zu Behörden und zu Unterbringungsmöglichkeiten zu unterstützen. 
In Zusammenarbeit mit dem Deutschen Blinden- und Sehbehindertenverband (DBSV) konnte der Verein bei einer Aktion mit Sachspenden helfen: Mit Spenden unserer Mitglieder und Artikeln aus der Hilfsmittelberatungsstelle des ABSV konnten zehn Kisten, u. a. mit Langstöcken, Punktschriftmaschinen, Punktschrifttafeln mit Griffeln, taktilen und „sprechenden“ Uhren und Weckern sowie Lupen versendet werden. Diese kamen im Krieg erblindeten ukrainischen Soldaten und einem Reha-Zentrum für Kinder und Jugendliche zugute.
Öffentlichkeitsarbeit 
Die Aufgabe bestand darin, einerseits die Mitglieder über wichtige Ereignisse, Termine und Gesetzgebungen zu informieren, anderseits die Themen und Angebote des ABSV in der Öffentlichkeit bekannt zu machen.
Die Information der Mitglieder erfolgte hauptsächlich über die Internetseite des Vereins, die zehn Ausgaben der Mitgliederzeitschrift „ABSV-Vereinsnachrichten“ und den E-Mail-Newsletter „ABSV-Info“, der im Berichtsjahr 120 Mal verschickt wurde. 
Für die Information der breiten Öffentlichkeit haben wir die Internetseite des ABSV, Pressemitteilungen sowie die sozialen Medien genutzt. Aktionstage boten gelungene Anlässe, um die Anliegen des ABSV zu vermitteln und auf Mängel in Bezug auf Barrierefreiheit hinzuweisen. 
Zum Sehbehindertentag am 6. Juni stand das Thema „Pflege“ im Fokus vor dem Hintergrund, dass in vielen Pflegeeinrichtungen eine Sehbehinderung bei den Seniorinnen und Senioren nicht erkannt wird. Der ABSV hat Berliner Pflegeeinrichtungen angeschrieben und deren Vertreterinnen und Vertreter zu einer kostenfreien „Schnupperschulung“ ins ABSV-Vereinshaus eingeladen. Mehrere Institutionen nutzten das Angebot. 
In der Woche des Sehens vom 8. bis 15. Oktober fand u. a. eine Informationsveranstaltung zur barrierefreien Kommunikation statt.
Der ABSV war in den sozialen Medien aktiv. Im zweiten Halbjahr des Berichtsjahres mussten die Aktivitäten jedoch reduziert werden, weil die Vorbereitungen auf das ABSV-Jubiläumsjahr 2024 sowie die Neugestaltung der Internetseite des Vereins Kapazitäten gebunden haben.
Die Bilanz zum Ende des Berichtsjahres, in Klammern: Steigerung im Vergleich zum Vorjahr:
•	X (vormals Twitter): 990 Follower (+ 5 Prozent)
•	Facebook: 710 Follower  (+ 9 Prozent)
•	Instagram: 615 Follower (+ 31 Prozent).
Die Verantwortliche für Öffentlichkeitsarbeit hat an den vom DBSV organisierten Online-Treffen der Kommunikations- und Social-Media-Verantwortlichen aus den jeweiligen Landesverbänden teilgenommen und war im Arbeitskreis Öffentlichkeitsarbeit des Paritätischen Wohlfahrtsverbands Berlin vertreten.
Ab dem zweiten Halbjahr wurde der Bereich Öffentlichkeitsarbeit durch eine zweite Mitarbeiterin in Teilzeit verstärkt.
Sozialberatung 
Die Beratung erfolgt zu sozialrechtlichen und psychosozialen Belangen blinder und sehbehinderter Menschen sowie von Personen, die von Blindheit und Sehbehinderung bedroht sind. Dazu gehören die Kenntnis über und Wahrnehmung von sozialrechtlichen Ansprüchen auf Hilfsmittel sowie finanzielle Nachteilsausgleiche, aber auch die Vernetzung mit anderen Betroffenen, Angebote von bedarfsorientierten Gruppen zur Stärkung der Selbsthilfe. 
Zielgruppe sind Menschen, die neu betroffen sind, sowie deren Angehörige, Mitglieder des Vereins aber auch Fachleute aus angrenzenden Arbeitsfeldern. 
Zu den Aufgaben der Beratung gehört auch, detailreiche und immer aktuelle Kenntnisse über das Berliner Hilfesystem zu haben, sodass unsere Ratsuchenden bedarfsgerecht und auf kurzen Wegen die über unser Arbeitsfeld hinausgehende benötigte Unterstützung erhalten können. Auch das Erfassen neu entstehender oder sich verändernder Bedarfe zur Weiterentwicklung unserer Beratungsangebote gehört zu den Aufgaben.
Ziel ist es, sehbehinderte und blinde Menschen zu einer möglichst selbstständigen Lebensgestaltung zu verhelfen, blinde bzw. sehbehinderte Menschen in ihrem Wohnumfeld angemessen zu unterstützen und die Selbsthilfe zu stärken.
Es fanden insgesamt 2.326 Beratungen (Vorjahr: 2.234) statt, darunter:
•	22 Hausbesuche (Vorjahr: 30)
•	383 Präsenzberatungen (Vorjahr: 307)
•	406 Onlineberatungen (Vorjahr: 300)
•	1.515 telefonische Beratungen (Vorjahr: 1.597).
Unter den Beratungen gab es u. a. 631 Erstberatungen sowie 636 Beratungen, die Angehörige bzw. Fachleute aus angrenzenden Feldern in Anspruch nahmen.
In den Beratungen kommen in der Regel auch die Augenerkrankungen zur Sprache. So wurden unter allen Beratungen 461 Beratungen von Menschen mit Altersabhängiger Makula-Degeneration (AMD) erfasst, 240 Beratungen von Menschen mit Glaukom und 484 Beratungen für Menschen mit einer 
Hör-/Sehbehinderung. Darüber hinaus wurden in 181 Fällen Menschen beraten, die mit anderen Augenerkrankungen bzw. Einschränkungen leben. 
Bei den Beratungen ging es u. a. um folgende Themen: 
•	Trauer über den Verlust an Sehvermögen, 
•	Neuorientierung im Alltag, 
•	Fragen zu sozialrechtlichen Ansprüchen und dem Antragsprocedere, Hilfsmittel,
•	Kontakte zu anderen Betroffenen,
•	Trauer über den Verlust von Angehörigen oder engen Bekannten,
•	Trauer über den Verlust an Mobilität und Autonomie,
•	Fragen zu blindengerechten Reha-Einrichtungen,
•	Einsamkeit,
•	Angst,
•	Lotsendienste wie Pflegestützpunkte, Kontaktstellen Pflege-Engagement, Begleit- und Besuchsdienste,
•	Mitgliedschaft im und Angebote des ABSV,
•	Sehhilfenberatung und Optiker,
•	Zunehmende Zahl von Hör-/Sehbehinderungen und Versorgung mit Hörhilfen,
•	Schulungen in lebenspraktischen Fähigkeiten (LPF) sowie in Orientierung und Mobilität (O & M).

Psychologische Beratung 
Das Beratungsangebot des ABSV umfasst Einzel-, Angehörigen- und Paarberatungen, welche sowohl vor Ort als auch telefonisch durchgeführt werden. Bei Bedarf werden auch Hausbesuche angeboten. Die Beratung erfolgt bedarfsorientiert. Ist eine psychologische Psychotherapie indiziert, leiten wir an psychologische Praxen weiter.
Ziel ist es, den Betroffenen und ihren Bezugspersonen bei der Bewältigung der psychischen Belastungen, die mit einer (fortschreitenden) Sehbehinderung und Erblindung einhergehen können, zu unterstützen. Gemeinsam werden Strategien zur Selbsthilfe erarbeitet, um zu einer Verbesserung der subjektiven Lebenszufriedenheit zu gelangen. Der Fokus liegt auf einer selbstbestimmten Lebensgestaltung. Auch das nahe soziale Umfeld ist unmittelbar von den Folgen betroffen. Daher werden ebenfalls Unterstützungsangebote für Paare, Angehörige und weitere Bezugspersonen angeboten. Ziel soll es sein, (gemeinsame) Lebensqualität wiederzuerlangen. Im Vordergrund stehen dabei Themen wie Alltagsbewältigung, Rollenverteilung und die veränderte Zukunftsorientierung.
Die psychologische Beratung bietet zudem eine erste Krisenintervention – häufig bei Diagnosevergabe, fortschreitender Sehbehinderung oder plötzlicher Erblindung – für Betroffene und Angehörige an. Ziel ist eine erste Entlastung und die gemeinsame Entwicklung weiterer Schritte. 
Im Berichtsjahr fanden statt:
-	520 Beratungen, davon 458 Einzelberatungen (Vorjahr: 453) 
für 96 Personen (Vorjahr: 90),
-	22 Paarberatungen (Vorjahr: 20) für 14 Paare (Vorjahr: 12), 
-	40 Angehörigenberatungen (Vorjahr: 35).
Im Berichtsjahr war eine anhaltende Nachfrage der Paar- und Angehörigenberatung zu verzeichnen. In diesem Zusammenhang hat auch die Nachfrage jüngerer und berufstätiger Klientinnen und Klienten weiter zugenommen. Insgesamt zeigt sich, dass die zugenommene Nachfrage des letzten Berichtsjahres hinsichtlich der beiden o. g. Zielgruppen sich als stabil bzw. steigend erweist, was den Fokus der psychologischen Beratung deutlich erweitert.
Im Berichtsjahr nahm die psychologische Beratung an dem Fortbildungsangebot für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der BWS Blindenwohnstätten Berlin teil. 
Eltern-Kind-Arbeit
Der ABSV ist Teil des Netzwerks für Eltern blinder und sehbehinderter Kinder in Berlin und Brandenburg. Dieses besteht u. a. aus Mitarbeitenden des Allgemeinen Blinden- und Sehbehindertenvereins Berlin, der Johann-August-Zeune-Schule, der Paul und Charlotte Kniese Schule, der Berliner Beratungsstelle für Menschen mit Sehbehinderung sowie den Frühförderstellen (Kreuzberg und Wedding). Aus dem Bestand des ABSV wurden Kinderbücher und Spiele an Mitglieder verliehen. Zudem war der ABSV beim Sommerfest der Johann-August-Zeune-Schule vertreten, um das Angebot der „Bibliothek zum Anfassen“ vorzustellen.
Taubblindenarbeit 
Die Taubblindengruppe besteht aus 15 Mitgliedern. Die Mitglieder kommunizieren über das Lormen, die taktile Gebärdensprache und über die Lautsprache. Jedes Mitglied bevorzugt seine ihm vertraute Kommunikationsform. Die Gruppe hat aufgrund der doppelten Sinnesbehinderung besondere Bedarfe, die von der Gruppenleiterin – sie ist gleichzeitig hauptamtlich im ABSV als Beraterin tätig – bedacht und berücksichtigt werden müssen. Die Treffen werden von einer Taubblindenassistentin ehrenamtlich unterstützt. 
Im Berichtsjahr bestand die Aufgabe vor allem darin, die Taubblindengruppe neu zu konzipieren und zu etablieren. 
Die neu entstandene Gruppe hat sich ab März 2023 monatlich getroffen. Neben der Klärung von organisatorischen Fragen gab es abwechselnd Ausflüge und Themennachmittage.
Die folgenden Ausflüge wurden organisiert und durchgeführt:
-	Gärten der Welt 
-	Schifffahrt im nördlichen Berlin (Sommerfest) 
-	Modellpark Berlin 
-	Workshop Naturkosmetik 
-	Nikolausessen.
Die folgenden Themennachmittage wurden organisiert und durchgeführt:
-	Hilfsmittel für taubblinde Menschen 
-	Begleitdienste 
-	Beantragung Taubblindenassistenz 
Fortsetzung des Themas Hilfsmittel mit einem Hilfsmittelanbieter.
An den Treffen haben durchschnittlich zehn Personen inklusive ihrer Begleitungen teilgenommen. 
Neben den monatlichen Treffen hatten die Mitglieder auch die Möglichkeit, die Gruppenleiterin bei sozialrechtlichen bzw. psychosozialen Anliegen zu kontaktieren.
Die Gruppenleiterin war mit verschiedenen taubblindenspezifischen Netzwerkpartnern im regelmäßigen Kontakt, um die aktuellen Informationen zu sammeln und der Gruppe zusammengefasst wiederzugeben. 
Die Gruppenleiterin nimmt regelmäßig an der Usher-Sprechstunde teil, die dem besonderen Beratungsbedarf der Betroffenen und ihrer Angehörigen gerecht wird. Die Usher-Sprechstunde wird vom Verein Leben mit Usher e. V. koordiniert und fand online per Zoom statt.
Begleit- und Assistenzdienst 
Der Begleit- und Assistenzdienst ändert sich jährlich personell. Die eingesetzten Personen werden geschult und fachlich begleitet, sodass sie der Aufgabe, blinde bzw. sehbehinderte Menschen in ihrem Wohnumfeld angemessen zu unterstützen, auch gewachsen sind. 
Im Berichtsjahr waren im Begleit- und Assistenzdienst in unterschiedlichen Zeiträumen insgesamt sechs Beschäftigte im Rahmen eines Freiwilligen Sozialen Jahres aktiv. Zwei Personen waren im Rahmen eines Bundesfreiwilligendienstes mit jeweils einer halben Stelle tätig. Zwei weitere Personen konnten weiter als geringfügig Beschäftigte tätig werden. Insgesamt fanden im Berichtsjahr 1.089 unterstützende Einsätze zu je 2,5 Stunden bei den Mitgliedern statt 
(im Vorjahr: 1.369 Einsätze zu je 2,5 Stunden). Dies ergibt einen Gesamtstundenumfang von 2.722,5 Einsatzstunden (für das Vorjahr: 3.422,5 Einsatzstunden). 
512 dieser Einsätze mit einem Stundenumfang von 1.280 fanden bei Mitgliedern statt, die einen Anspruch auf Unterstützungsleistungen für „niedrigschwellige Betreuungsleistungen“ haben (im Vorjahr: 592 mit einem Stundenumfang von 1.480 Einsatzstunden). Dafür gibt es nach dem Pflegestärkungsgesetz einen monatlichen Zuschuss von der Pflegekasse. Zu den niedrigschwelligen Betreuungsleistungen gehören u. a. das Durchsehen der Post, Hilfe bei Einkäufen sowie Begleitungen bei Spaziergängen. Daneben waren die Mitarbeitenden im Begleit- und Assistenzdienst in der ABSV-Geschäftsstelle zur Unterstützung von Mitgliedern tätig. Sie engagierten sich außerdem beim Jahresempfang, beim Ehrenamtsempfang und bei der Hilfsmittelausstellung des ABSV. 
Rehabilitation: Orientierung und Mobilität (O & M)
In den Schulungen für Orientierung und Mobilität, kurz O & M, lernen blinde und sehbehinderte Menschen, sich mit Hilfe des weißen Langstocks in Gebäuden und in der Öffentlichkeit selbstständig zu orientieren und zu bewegen. Die Schulungen werden im Einzelunterricht durchgeführt, Kostenträger sind in der Regel die Krankenkassen. Im Berichtsjahr wurden von den drei Mobilitätslehrerinnen des ABSV 41 Personen in 596 Unterrichtseinheiten 
á 45 Minuten geschult. 

Rehabilitation: Lebenspraktischen Fähigkeiten (LPF)
Die Schulung in Lebenspraktischen Fähigkeiten (LPF) bietet Menschen mit Blindheit und Sehbehinderung die Möglichkeit, in einer intensiven Einzelmaßnahme ihre Selbstständigkeit im Alltag wiederzuerlangen oder zu erhalten. Dieses Angebot des ABSV wird durch externe Kostenträger finanziert.
Die LPF-Lehrerin des ABSV berät Interessierte zu Schulungsinhalten sowie den Möglichkeiten der Finanzierung. Die Zusammenarbeit mit dem ABSV-Sozialdienst und der rbm gemeinnützige GmbH Rechte behinderter Menschen sowie die Kommunikation mit sozialen Einrichtungen, Angehörigen, rechtlich Betreuenden und Behörden sind in diesem Zusammenhang wichtig und erforderlich.
Die LPF-Schulung findet überwiegend im häuslichen Umfeld der Betroffenen statt, um die Unterrichtsinhalte passgenau zu gestalten. Die Lernpartnerinnen und -partner erlernen Strategien, um ihre vorhandenen Sinne bewusst einzusetzen und zu unterstützen. Sie eignen sich angepasste Techniken und Methoden an, entwickeln Ordnungssysteme und Kennzeichnungsmöglichkeiten und erproben verschiedene Hilfsmittel. Der Hilfsmittelverkauf und auch die Sehhilfenberatung des ABSV ermöglichen und ergänzen diese Schulungsinhalte.
Im Berichtsjahr konnten 194 Unterrichtseinheiten realisiert werden. Außerdem fanden 16 persönliche Beratungsgespräche statt, darunter acht als Hausbesuche.
Fortbildungen
Das ABSV-Fortbildungsangebot „Nicht so sondern so“ dient der Sensibilisierung für den Umgang mit blinden und sehbehinderten Menschen. Die Fortbildungstermine wurden auf der Internetseite des ABSV sowie in der ABSV-Mitgliederzeitschrift bekanntgegeben. Im Berichtsjahr fand eine Fortbildung statt.
Auch für die Freiwilligen im Sozialen Jahr und im Bundesfreiwilligendienst gab es eine Fortbildung.
Auch die sehenden, ehrenamtlichen Helferinnen und Helfer wurden geschult. 
Für das Personal der ABSV-Tochtergesellschaften, der BWS Blindenwohnstätten, wurde eine zweitägige Fortbildung realisiert.
Zudem gab es im Oktober 2023 eine eintägige Fortbildung „Sensibilisierungsschulung für die Belange sehbeeinträchtigter und blinder Fußgängerinnen und Fußgänger“. Diese wird im Jahr 2024 wiederholt.
Außerdem gab es im Berichtsjahr eine Fortbildung speziell für Mitarbeitende der Berlinischen Galerie.

Smartphone-Schulungen
Die Schulungen fanden als Einzelschulungen statt. In den Schulungen werden die Funktion des Screenreaders Voice Over sowie der Zoom-Funktion (Vergrößerungsfunktion) erläutert. Auf Wunsch wird das Smartphone nach den jeweiligen Bedürfnissen eingerichtet. Ziel ist es, in den Schulungen einen sicheren Umgang mit den Funktionen des Smartphones zu vermitteln und zu erläutern, wie das Gerät als Hilfsmittel im Alltag eingesetzt werden kann und welche Apps dafür genutzt werden können.
Im Berichtsjahr wurden auf Apple-Geräten 232 Einzelschulungen á 60 bis 120 Minuten durchgeführt. Dabei konnten sich 67 Personen, darunter 54 ABSV-Mitglieder, in 297,5 Stunden weiterbilden.
Auf Geräten mit dem Betriebssystem Android fanden im Berichtsjahr 39 Schulungen für 28 Personen, darunter 24 Mitglieder, statt. 
Auf Geräten mit dem Betriebssystem Windows fanden im Berichtsjahr 55 Schulungen für neun Personen, darunter acht Mitglieder, statt. 
Auf Geräten mit dem Betriebssystem MacOS fanden im Berichtsjahr 31 Schulungen für zwei Mitglieder statt. 
Blickpunkt Auge – Rat und Hilfe bei Sehverlust 
Im Rahmen des Beratungsangebotes fanden Vorträge und Selbsthilfetreffen statt.
Vorträge
Der ABSV organisierte Vorträge für Augenpatientinnen und -patienten sowie deren Angehörige zu den häufigsten Augenerkrankungen mit dem Ziel, zur Diagnose und Behandlung aufzuklären, den Menschen Ängste zu nehmen und über Hilfsmittel und weitere unterstützende Angebote zu informieren.
Als Referierende konnten wir erneut renommierte Expertinnen und Experten der Augenheilkunde gewinnen.
Im Berichtsjahr wurden neun Vorträge organisiert, darunter 
•	drei Vorträge zum Thema Altersabhängige Makula-Degeneration (AMD) mit 277 Teilnehmenden
•	drei Vorträge zum Thema Grüner Star (Glaukom) mit 158 Teilnehmenden
•	zwei Vorträge zum Thema Grauer Star (Katarakt) mit 130 Teilnehmenden
•	ein Vortrag zum Thema Trockenes Auge (Sicca Syndrom) mit 28 Teilnehmenden.
Es wurden auf Wunsch der Teilnehmenden 67 kostenfreie Mitschnitte auf Audio-CDs zum Nachhören verschickt.
AMD-Stammtisch
Im Berichtsjahr fanden vier Treffen statt, an denen 63 Personen teilgenommen haben.
Glaukom-Stammtisch
Im Berichtsjahr fanden vier Treffen statt, an denen 26 Personen teilgenommen haben.
Gruppe „Leben mit AMD“
Die Gesprächsgruppe besteht aus 14 Personen. Themenschwerpunkte der Gruppensitzungen waren u. a. Bewältigung des Alltags vor dem Hintergrund des fortschreitenden Verlustes der Sehfähigkeit, Austausch über den Erhalt der Selbstständigkeit durch die Nutzung der Angebote LPF- und O&M-Training und den damit zusammenhängenden Unsicherheiten und Ängsten sowie Austausch über Erfahrungen im Gesundheitswesen, im sozialen Umfeld und Bewegen im öffentlichen Raum. 
Die AMD-Gruppe traf sich von Januar bis Oktober (außer im Juli) monatlich im ABSV.
Beratungen
Zwei Mitglieder des ABSV befanden sich in einer Ausbildung für ihre Beratungstätigkeit, davon hat ein Mitglied die Ausbildung im Berichtsjahr erfolgreich abgeschlossen. Mit monatlichen Beratungen begannen in Lichtenberg die ersten dezentralen Blickpunkt-Auge-Angebote, Beratungen in weiteren Bezirken befanden sich in Vorbereitung.
EUTB® – Ergänzende unabhängige Teilhabeberatung 
Der ABSV ist Träger einer EUTB®-Teilhabeberatungsstelle, die bis 2030 finanziell unterstützt wird.
Die Teilhabeberatung ist für die Ratsuchenden kostenlos und unabhängig von ihrem Wohnort. Die Beraterinnen unterstützen unter anderem im Vorfeld der Beantragung konkreter Leistungen zum Beispiel bei folgenden Themen:
•	Leistungen zur medizinischen Rehabilitation und der Zuständigkeit der Rehabilitationsträger,
•	Fragen beispielsweise der Teilhabe am Arbeitsleben, Möglichkeiten beruflicher Perspektiven entdecken, den passenden Arbeitsplatz finden und erhalten.
Mit der Beratung soll die Selbstbestimmung von Menschen mit drohenden Behinderungen gestärkt werden (Empowerment), insbesondere durch die besondere Berücksichtigung der Beratungsmethode des Peer Counselings (Beratung von Betroffenen für Betroffene).
Ein Berater hat im Berichtszeitraum in der EUTB® beraten, eine zweite Stelle wurde ausgeschrieben. Die meisten Beratungen fanden telefonisch statt 
(287 Beratungen). Es gab darüber hinaus 41 Online-Beratungen, zwei Präsenzberatungen und vier Hausbesuche.
Anlässe für die Beratungen waren u. a.
•	Diskriminierungserfahrung,
•	Antragsberatung,
•	Informationen zu Hilfsmitteln und Alltagshilfen.
Die EUTB® hat sich im Berichtszeitraum mit den EUTB®-Beratungsstellen in Deutschland, den Pflegestützpunkten, den Berufsbildungs- und -förderungswerken, den Frühförderstellen, dem Kinderpflegenetzwerk, der Beratungsstelle für Sehbehinderte und dem Deutschen Verein der Blinden und Sehbehinderten in Studium und Beruf e. V. (DVBS) vernetzt. 
Hilfsmittel 
Hilfsmittelberatung 
Ziel der Hilfsmittelberatung des ABSV ist es, blinden und sehbehinderten Menschen bzw. Menschen, die von einer deutlichen Verschlechterung ihres Sehvermögens bedroht sind, sowie deren Angehörigen viele unterschiedliche Hilfsmittel, die den Alltag der Betroffenen erleichtern können, vorzuführen und deren Handhabung zu erklären. Die Beratungen erfolgen telefonisch, per E-Mail oder persönlich in der Hilfsmittelberatungsstelle.
Die Hilfsmittelberatung des ABSV hat ständig ca. 650 unterschiedliche Artikel vorrätig. Alle in der Beratungsstelle gezeigten Hilfsmittel können auch dort erworben werden. Dazu gehören u. a. sprechende und tastbare Uhren, geeignete Haushaltshelfer, Spiele, Telefone, Schreibhilfen, Blindenstöcke und andere Verkehrsschutzzeichen sowie DAISY-Abspielgeräte. DAISY (Digital Accessible Information System, also: Digitales System für den Zugang zu Informationen) ist eine für blinde und sehbehinderte Menschen besonders bedienerfreundliche Technik.
Zu den Hilfsmitteln, deren Anschaffung und Reparatur von den gesetzlichen Krankenkassen übernommen werden, gehören z. B. Blindenstöcke, DAISY-Abspielgeräte sowie Produkt- und Farberkennungsgeräte. Der ABSV übernimmt auf Wunsch die Beantragung und Rechnungstellung bei der Krankenkasse oder anderen Kostenträgern.
Die Mitarbeitenden nahmen an der Tagung der Hilfsmittelberatenden der Landesvereine im Deutschen Blinden- und Sehbehindertenverband e. V. (DBSV) in Saulgrub teil. Außerdem besuchten sie die SightCity in Frankfurt am Main, die größte Fachmesse in Deutschland für Hilfsmittel blinder und sehbehinderter Menschen.
Hilfsmittelausstellung
Bei der ABSV-Hilfsmittelausstellung am 22. und 23. November waren die elektronischen Hilfsmittel für blinde und sehbehinderte Menschen Schwerpunktthema. Insgesamt haben 22 Ausstellende ihre Produkte und Dienstleistungen vorgestellt. Die Messe wurde von 669 blinden und sehbehinderten Menschen und weiteren Interessierten besucht. Sie konnten sich zu Arbeitsplatzausstattungen, Bildschirmlesegeräten, Braillezeilen, Sprachausgaben, Vorlesesystemen, elektronischen Sehhilfen, Schreibmaschinen und Druckern für Brailleschrift sowie zu vergrößernden Sehhilfen beraten lassen. 
Unterstützt wurde die Messe an beiden Tagen durch das Team der Sozialberatung am Info-Tisch sowie den Begleit- und Assistenzdienst zur Unterstützung beim Rundgang.
Sehhilfenberatung
Im Low-Vision-Bereich ging es um die Beratung zu verschiedenen Sehhilfen wie Kantenfiltern, diversen Lupen, Bildschirmlesegeräten und Beleuchtung. In den individuellen Terminen erfuhren die Ratsuchenden, wie sie ihr verbliebenes Sehvermögen optimal nutzen können und wie die Finanzierung dieser Hilfsmittel erfolgt. Das Angebot wurde von 64 Personen genutzt, acht Personen wurden telefonisch beraten.
4.	 Fazit, Planung und Ausblick
Für eine erfolgreiche behindertenpolitische Lobbyarbeit ist eine aktive Mitarbeit von betroffenen Menschen auf allen Ebenen unabdingbar. 
Wir merken verstärkt, dass Mitglieder immer häufiger von ihrem Partizipationsrecht keinen Gebrauch machen und wichtige Positionen unbesetzt bleiben. Hier wird es in den nächsten Jahren darum gehen, Menschen zu finden, die sich einbringen möchten, und sie mit Schulungs- und Unterstützungsangeboten aufzubauen. 
Dies bietet zugleich die Chance, mehr Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Hintergründen zu finden und einzubinden.
Die Entscheidung des Vorstands, eine Struktur- und Satzungsänderung beim ABSV anzustoßen, bietet die Chance, den ABSV zukunftsfähig zu machen und die erfolgreiche Arbeit der letzten Jahrzehnte fortzuführen. 
Veränderungen können aber nur erfolgreich sein, wenn die Mitglieder, Gremien und Mitarbeitenden in der Geschäftsstelle mitgenommen werden und die Entscheidungen mittragen.
5.	 Organisationsstruktur und Team
5.1.	Organisationsstruktur
Der ABSV ist als Verein organisiert und wird von einem fünfköpfigen ehrenamtlichen Vorstand geführt. Als Selbsthilfeorganisation engagieren sich zahlreiche Mitglieder ehrenamtlich im ABSV. 
Der ABSV hatte zum Ende des Berichtsjahres 2.172 (Vorjahr: 2.164) Mitglieder, darunter 1.940 (Vorjahr: 1.926) ordentliche und 229 (Vorjahr: 236) fördernde Mitglieder sowie wie im Vorjahr zwei Ehrenmitglieder. Damit ist die Mitgliederzahl im Vergleich zum Vorjahr leicht gestiegen.
Der ABSV gliederte sich im Berichtszeitraum in 14 Stadtteil- und Bezirksgruppen (im weiteren Bezirksgruppen), die in der Regel die Mitglieder in dem jeweiligen Wohnbereich umfassen. Die Bezirksgruppe wird durch einen Gruppenleiter oder eine Gruppenleiterin vertreten.
Die in den Bezirksgruppen stattfindenden regelmäßigen Sprechstunden, Gruppentreffen und thematischen Veranstaltungen bieten allen Mitgliedern und Interessenten im Bezirk eine wohnortnahe Anlaufstelle. 
Der ABSV vernetzt sich daneben in den fachlichen Arbeitskreisen AK Verkehr/Umwelt/Mobilität und AK Kultur und Freizeit. Hinzu kommen zahlreiche Interessengruppen, die unterschiedliche Anknüpfungspunkte für ihr gemeinsames Wirken haben. 
Der ABSV unterhält eine Geschäftsstelle, die von zwei Geschäftsführern geleitet wird und in der weitere 36 Personen in unterschiedlichen Beschäftigungsverhältnissen tätig sind. In einer zweiten Betriebsstätte – der BWS Service gGmbH – sind weitere 13 Mitarbeitende in unterschiedlichen Beschäftigungsverhältnissen angestellt.
Der ABSV ist Eigentümer von 113 Wohneinheiten, die frei vermietbar sind, allerdings bevorzugt an Menschen mit Sehbeeinträchtigung vermietet werden. Darüber hinaus stehen über die gemeinnützigen Tochtergesellschaften des ABSV in Spandau 62 Wohneinheiten sowie ein Heimbetrieb für 100 blinde, sehbehinderte und mehrfachbehinderte Menschen und in Weißensee 15 Wohneinheiten sowie ein Heimbetrieb für 100 blinde bzw. sehbehinderte Menschen zur Verfügung.
5.2.	

5.2.	Vorstellung der handelnden Personen
Zusammensetzung des Vorstands im Berichtszeitraum:
Vorstand bis 18. März 2023:
•	Joachim Günzel (Vorsitzender)
•	Silke Larsen (Stellvertretende Vorsitzende)
•	Manuela Myszka (Stellvertretende Vorsitzende)
•	Sophie Heinicke
•	Felix Högl
Vorstand nach der Wahl auf der außerordentlichen Delegiertenversammlung 
am 18. März 2023:
•	Joachim Günzel (Vorsitzender)
•	Silke Larsen (Stellvertretende Vorsitzende)
•	Carola Müller (Stellvertretende Vorsitzende)
•	Bedia Kunz
•	Angelika Ostrowski (Amtsniederlegung zum 31. Dezember 2023)
5.3.	Partnerschaften, Kooperationen und Netzwerke
Der ABSV ist ordentliches Mitglied des Deutschen Blinden- und Sehbehindertenverbandes e. V. (DBSV). 
Der ABSV ist Teil eines Netzwerkes von Organisationen wie dem Netzwerk für Frühförderung sehbehinderter und blinder Kinder in Berlin, der Beratungsstelle für Menschen mit Sehbehinderung oder der Regionalvertretung Berlin der Bundesvereinigung Eltern blinder und sehbehinderter Kinder, das sich regelmäßig austauscht. Enger Kontakt besteht über eine Kooperationsvereinbarung mit der Johann-August-Zeune-Schule für Blinde und Berufsfachschule Dr. Silex – Förderzentrum "Sehen", aber auch mit dem Berufsförderungswerk Halle und dem SFZ Chemnitz, die beide auch einen Standort in Berlin haben. 
Als Selbsthilfeorganisation ist der ABSV mit zahlreichen Selbsthilfevereinigungen und der LV Selbsthilfe Berlin eng verbunden und in engem Austausch. Mit dem Paritätischen Wohlfahrtsverband Berlin wird als Mitglied ein guter Kontakt und Austausch gepflegt. 
Zu Museen und Kultureinrichtungen in Berlin und Potsdam steht der ABSV im engen Kontakt für einen inklusiven Zugang zur Kultur.
Um ein umfangreiches Unterstützungsangebot zu ermöglichen, findet eine Kooperation mit Low-Vision-Optikern und Hilfsmittelherstellern statt, außerdem eine Kooperation mit der Berliner Hochschule für Technik (BHT) (Masterstudiengang Augenoptik/Optometrie).
Mit der Blindenstiftung „Weißer Stock“ Berlin, deren Zweck die Förderung des ABSV ist, wird kooperiert, indem man gemeinsame Spendenakquise betreibt. 
Die Beraterinnen und Berater der EUTB®-Beratung sind Teil des Netzwerkes der anderen EUTB®-Beratungsstellen, nutzen dieses, um Informationen auszutauschen.
Der ABSV ist in folgenden Gremien des DBSV vertreten:
•	Gemeinsamen Fachausschuss für Umwelt und Verkehr (GFUV), Stephan Heinke (Leitungsteam) 
•	Koordinationsstelle für medizinisch-therapeutische Berufe,
Silke Grundmann (Bundeskoordinatorin)
•	Diabetes-Fachgruppe durch den Diabetesbeauftragten des ABSV, Reiner Tippel
•	Koordinationsstelle Hilfsmittelberater, Katharina Diekhof
•	Arbeitskreis der Blindenführhundhaltenden und Mitarbeit in verschiedenen Arbeitsgruppen, Silke Larsen, Johannes Sperling, Regina Vollbrecht und Sabine Ström 
•	DBSV-Jugendsprecherin, Sophie Heinicke 
•	Dr. Klaus Behling, Delegierter des DBSV im Europäischen Normungsausschuss CEN.
Der ABSV war bei den Sitzungen des Verbandsrates des DBSV dabei.
Der ABSV beteiligt sich finanziell an der Fördergemeinschaft Internationale Arbeit des DBSV.
Dr. Verena Staats (bis 30. November 2022 ABSV-Geschäftsführerin) und 
Dr. Dietrich Plückhahn (Vorsitzender des Ehrenrates des ABSV) gehören zum Kuratorium der Blindenstiftung Deutschland.
Mitglieder des ABSV engagieren sich im Verwaltungsrat der Deutschen Blindenstudienanstalt e. V. (blista) in Marburg sowie im Leitungsteam der Bezirksgruppe Berlin-Brandenburg des Deutschen Vereins der Blinden und Sehbehinderten in Studium und Beruf e. V. (DVBS).
Der ABSV und seine Mitglieder wirken in zahlreichen Beiräten und Arbeitsgruppen mit. Die Teilnahme und Mitgliedschaften haben das Ziel, die Interessen der blinden und sehbehinderten Menschen auf Landes- und Bezirksebene zu vertreten, sich für Verbesserungen einzusetzen und Verschlechterungen zu verhindern. 
Der ABSV ist als stimmberechtigtes Mitglied im Landesbeirat für Menschen mit Behinderung durch seinen Vorsitzenden Joachim Günzel vertreten. Der Verein hat außerdem Mitglieder in fast alle bezirklichen Beiräte für Menschen mit Behinderung delegiert, die sich in ihrem Wohnbezirk für Barrierefreiheit engagieren. Mitglieder sind außerdem in Mobilitäts- und Teilhabebeiräten sowie in weiteren Gremien aktiv dabei. 
Arbeitsgruppen auf Landesebene:
•	AG Bauen barrierefrei (Senatsverwaltung für Stadtentwicklung, Bauen und Wohnen) Eiko Henke, Manuela Myszka, Peter Woltersdorf 
•	AG Verkehr barrierefrei (Senatsverwaltung für Umwelt, Verkehr, Klima- und Verbraucherschutz), Eiko Henke, Manuela Myszka, Peter Woltersdorf
•	AG Fußverkehr (Senatsverwaltung für Umwelt, Verkehr, Klima- und Verbraucherschutz), Peter Woltersdorf, Regina Vollbrecht (Stellvertreterin)

Teil C: Unsere Organisation
6.	Organisationsprofil 
6.1.	Allgemeine Informationen über die Organisation
Der Allgemeine Blinden- und Sehbehindertenverein Berlin gegr. 1874 e. V. – älteste Selbsthilfeorganisation der Blinden und Sehbehinderten (ABSV) ist ein rechtsfähiger Verein mit Sitz in Berlin (Amtsgericht Charlottenburg, VR 1035 B). 
Das Vereinshaus und die Geschäftsstelle des ABSV sind unter folgender Adresse zu erreichen:
Auerbachstr. 7, 14193 Berlin
Telefon: 030 895 88-0 
Fax: 030 895 88-99 
E-Mail: info@absv.de 
www.absv.de
Der ABSV ist als gemeinnützig anerkannt (Freistellungsbescheid des Finanzamtes für Körperschaften I, StNr: 27/026/35169, vom 11. 10. 2021 für den letzten Veranlagungszeitraum 2017 bis 2019. Er verfolgt danach mildtätige Zwecke und folgende gemeinnützige Zwecke (Förderung des Wohlfahrtswesens, § 52 Abs. 2 Satz 1 Nr. 9 AO; Förderung der Hilfe für Zivilbeschädigte und behinderte Menschen, § 52 Abs. 2 Satz 1 Nr. 10 AO).
Der ABSV hat sich der Initiative Transparente Zivilgesellschaft angeschlossen. Zu den Angaben zur Transparenz: 
https://www.absv.de/wir-arbeiten-transparent 
6.2.	Governance (Führungsarbeit) der Leitungsorgane
6.3.	Leitungs- und ggf. Geschäftsführungsorgane
Gemäß § 14 der Satzung des ABSV besteht der Vorstand aus fünf Mitgliedern, die aus den Reihen der ordentlichen Mitglieder von der Delegiertenversammlung gewählt werden. 
Der Vorstand setzt sich aus dem oder der Vorsitzenden, den zwei stellvertretenden Vorsitzenden und zwei weiteren Mitgliedern zusammen. Das vorsitzende Mitglied und die beiden stellvertretenden Vorsitzenden vertreten den Verein im Sinne des § 26 BGB jeweils allein nach außen. Die Mitglieder des Vorstands sind ehrenamtlich tätig, sie können für ihre Tätigkeit eine Vergütung erhalten.
6.4.	Aufsichtsorgan
Der ABSV ist ein Verein, die Delegiertenversammlung sein oberstes Organ. Zu ihren satzungsmäßigen Aufgaben gehören
•	Wahl des Vorstandes,
•	Wahl des Ehrenrates,
•	Beschlussfassung über den Tätigkeitsbericht und die Jahresabrechnung,
•	Entlastung des Vorstandes und des Verwaltungsrates,
•	Beschlussfassung über die Beitragsordnung und Festsetzung der Mitgliedsbeiträge sowie der Aufwandsentschädigungen für die Vorstandsmitglieder und Gruppenleiter.
Die Delegierten werden in den Bezirks- und Stadtteilgruppen gewählt. Jede Bezirks- und Stadtteilgruppe ist nach einer an die jeweilige Mitgliedergröße angelehnten Anzahl von Delegierten in der Delegiertenversammlung vertreten. Die Delegiertenversammlung tagt mindestens einmal im Jahr.
Der ABSV verfügt über einen Verwaltungsrat. Zu seinen satzungsmäßigen Aufgaben gehören:
•	Entgegennahme der von einem Angehörigen der steuerberatenden Berufe geprüften Jahresabrechnung,
•	Prüfung und gegebenenfalls Änderung des Tätigkeitsberichts,
•	Genehmigung des vom Vorstand aufgestellten Wirtschaftsplanes,
•	Entscheidung über Anträge und Beschwerden,
•	Gliederung des Vereins,
•	Ernennung eines Ehrenvorsitzenden und von Ehrenmitgliedern,
•	Genehmigung des Beitritts des Vereins zu anderen Organisationen,
•	Wahl der Delegierten zum Verbandstag des Deutschen Blinden- und Sehbehindertenverbandes e. V. (DBSV).
Der Verwaltungsrat setzt sich zusammen aus 
•	dem Vorstand,
•	den Leiterinnen und Leitern der Bezirksgruppen, Stadtteilgruppen und Bezirksverbünden oder einem von ihnen beauftragten Mitglied der jeweiligen Gruppenleitung,
•	dem Jugendreferenten oder der Jugendreferentin.
Der Verwaltungsrat tagt mindestens einmal im Jahr.

6.4.1.	Interessenkonflikte
Interessenkonflikte zwischen Leitung und Aufsicht sind nicht erkennbar.
6.4.2.	Internes Kontrollsystem
Der Vorstand berichtet jährlich auf der Verwaltungsratssitzung und der Delegiertenversammlung. 
Der Vorstand erhält auf seinen Sitzungen ausführliche Berichte der Geschäftsführung zur Arbeit der Geschäftsstelle.
Die Geschäftsführung erhält die Protokolle der Teamsitzungen.
Im Berichtsjahr haben die Mitarbeitenden der ABSV-Geschäftsstelle gemeinsam mit den Mitarbeitenden der BWS Blindenwohnstätten GmbH erstmals einen Betriebsrat sowie die Personen mit einer Schwerbehinderung eine Schwerbehindertenvertretung gewählt. Außerdem wurde zum Ende des Berichtsjahres ein Sicherheitsbeauftragter berufen.
Der Vorstand hat eine Expertin mit einem Mediationsprozess der ABSV-Geschäftsstelle beauftragt. Es fanden mehrere Termine mit unterschiedlichen Gruppen und Akteuren statt.
6.5.	Eigentümerstruktur, Mitgliedschaften und verbundene Organisationen
Der ABSV ist in folgenden Verbänden und Vereinen Mitglied
•	Arbeitskreis Berliner Senioren (ABS)
•	Deutscher Blinden- und Sehbehindertenverband e. V. (DBSV), 
•	Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband, Landesverband 
Berlin e. V.
•	Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge e. V.
•	Landesvereinigung Selbsthilfe Berlin e. V. 
•	Institut für Rehabilitation und Integration Sehgeschädigter 
(IRIS) e. V.
•	Förderverein des Deutschen Blinden-Museums e. V. 
•	KulturLeben Berlin – Schlüssel zur Kultur e. V.
•	Verbraucherzentrale Berlin.
Der ABSV ist alleiniger Gesellschafter 
•	der BWS Blindenwohnstätten gemeinnützige GmbH (Spandau), Geschäftsführer Wolfgang Malek
•	der BWS Blindenwohnstätten gemeinnützige Betriebs GmbH (Spandau), Geschäftsführer Jörg Menzel
•	der BWS Blindenwohnstätte in Weißensee gemeinnützige GmbH, Geschäftsführer Wolfgang Malek
•	der ABC Blindenwohnstätte in Weißensee gemeinnützige Betriebs GmbH, Geschäftsführer Jörg Menzel.
Der ABSV ist Mehrheitsgesellschafter der Berliner Blindenhörbücherei gemeinnützige GmbH, Mitgesellschafter ist das Blindenhilfswerk Berlin e. V., Geschäftsführer Wolfgang Malek, Carsten Zehe.
Der ABSV ist Minderheitsgesellschafter der rbm gemeinnützige GmbH Rechte behinderter Menschen, Geschäftsführer Dr. Michael Richter.
6.6.	Umwelt- und Sozialprofil 
Der ABSV setzt sich für eine Diversität in der Mitarbeiterschaft ein. Der Anteil der beschäftigten Frauen zum Ende des Berichtsjahres umfasst dreiviertel der Beschäftigten. Der ABSV beschäftigt acht blinde und sehbehinderte Menschen, die Anspruch auf eine Arbeitsassistenz haben. Die Arbeitsassistenzen selbst sind auf ausdrücklichen Wunsch der blinden Assistenznehmenden ebenfalls beim ABSV (als sog. internes Dienstleistungsmodell bzw. Abtretungsmodell) angestellt. 
Der ABSV ist bereit, insbesondere in Kooperation mit den Berufsförderungswerken, Praktika zu ermöglichen. 
Die Arbeitszeiten im ABSV sind familienfreundlich und flexibel gestaltbar. Mobiles Office ist, soweit es die konkreten Arbeitsaufgaben zulassen, möglich. 
Fort- und Weiterbildung sind uns wichtig, um Mitarbeitende zu unterstützen, ihre beruflichen Handlungskompetenzen zu erhalten und weiter auszubauen, sie zu motivieren und in der Geschäftsstelle des Vereins zu halten. 
7.	Finanzen und Rechnungslegung
7.1.	Buchführung und Rechnungslegung 
7.1.1.	Buchführung
Die Buchführung des ABSV wird von der Tochtergesellschaft BWS Blindenwohnstätten gemeinnützige GmbH durchgeführt. Die dabei eingesetzte Software (Kanzlei-)Rechnungswesen der DATEV eG erfüllt nach einer Bescheinigung der Ernst & Young GmbH vom 28.02.2020 die Voraussetzungen für eine ordnungsmäßige Finanzbuchführung und Entwicklung des Jahresabschlusses. Zahlungen und Einzüge werden von der Buchhaltung durchgeführt. Weiterhin erfolgten die Kontenabstimmung und das Mahnwesen in der BWS sowie die vorbereitenden Arbeiten für den Jahresabschluss.
Die Anlagenbuchführung wird auf EDV-Systemen des ABSV erstellt. Die dabei eingesetzte Software Anlagenbuchführung der DATEV eG erfüllt im Zusammenhang mit einer Bescheinigung der Ernst & Young GmbH vom 28.02.2023 zur Prüfung der Ordnungsmäßigkeit des Programms Kanzlei-Rechnungswesen die Voraussetzungen für eine ordnungsmäßige Anlagenbuchführung. Die Lohn- und Gehaltsbuchführung wird auf den EDV-Systemen der BWS Blindenwohnstätten gemeinnützige GmbH erstellt. Die dabei eingesetzte Software KIDICAP vom RZV Rechenzentrum Volmarstein GmbH erfüllt die Voraussetzungen für eine ordnungsmäßige Lohn- und Gehaltsbuchführung.
7.1.2.	Jahresabschluss
Der Jahresabschluss wird von der Steuerberatungsgesellschaft Bittorf und Partner erstellt und mit einem Testat abgeschlossen.
7.1.3.	Controlling
Das Controlling erfolgte in 2023 im ABSV durch den kaufmännischen Geschäftsführer durch eine Liquiditätsübersicht. Diese wird mit Hilfe einer Software monatlich fortgeschrieben. Die Kostenstellenrechnung für den ABSV wird auf EDV-Systemen des Vereins erstellt. Die dabei eingesetzte Software Kostenstellenrechnung der DATEV eG erfüllt im Zusammenhang mit einer Bescheinigung der Ernst & Young GmbH vom 28.02.2020 zur Prüfung der Ordnungsmäßigkeit des Programms Kanzlei-Rechnungswesen die Voraussetzungen für eine ordnungsmäßige Kostenstellenrechnung. Das Gesamtcontrolling erfolgt jahresweise in der Delegiertenversammlung durch die Aufstellung und Genehmigung des Wirtschaftsplanes.

7.2.	Vermögensverhältnisse
Der ABSV finanziert sich aus Mitgliedsbeiträgen, Zuschüssen, Projekten, Erbschaften, Spenden sowie in Geschäftsbetrieben erwirtschafteten Einnahmen. Am Verein selbst hat niemand Vermögensanteile.
Vermögensrechnung
Bilanz des ABSV 
Vermögensposten	Gesamt 31.12.2023	Schuldenposten	Gesamt 31.12.2023	
(AKTIVA)		(PASSIVA)		
	Euro		Euro	
A. Anlagevermögen	
10.246.123,00
	A. Eigenkapital	10.598.342,39	
B. Umlaufvermögen	
1.548.187,47
	B. Rückstellungen	102.599,05	
C. Rechnungsab-
    grenzungsposten	1.469,96	C. Verbindlichkeiten	1.068.950,61	
	 	D. Rechnungsab-
   grenzungsposten	9.916,38	
	11.795.780,43		11.795.780,43	

Einnahmen und Ausgaben
Die Einnahmen und Ausgaben sind in der folgenden Übersicht der Gewinn- und Verlustrechnung zusammengefasst. 
Gewinn und Verlustrechnung	 
1. Umsatzerlöse, davon	3.130.707,87 €
a) Mitgliedsbeiträge	368.866,64 €
b) Spenden	258.783,42 €
c) Zuwendungen Dritter	88.536,07 €
d) Zuwendungen Projektförderung	67132,08 €
e) Erstattung Personalkosten	423.102,40 €
f) Erbschaften/Vermächtnisse	689.433,86 €
g) Haus und Grundstückserträge	722.214,52 €
h) BK/HK Vorauszahlungen	404.003,03 €
i) Bußgeldauflagen	0,00 €
j) Hilfsmittelberatung und -verkauf	0,00 €
k) übrige Erträge	108.635,85 €
2. sonstige betriebliche Erträge	239,369,00 €
3. Materialaufwand (Blindenhilfsmittel etc.)	-70.988,48 €
4. Personalkosten	-1.548.396,11 €
davon Verwaltungskosten	480.077,84 €
5. sonstige betriebliche Kosten, davon 	-1.342.922,79 €
a) Raumkosten	-532.599,25 €
b) Grundstücksaufwendungen	-2.929,86 €
c) Versicherungen, Beiträge, Abgaben	-115.686,79 €
d) Reparaturen, Instandhaltung	-70.531,76 €
e) Fahrzeugkosten	-12.457,09 €
f) Werbe- und Reisekosten	-142.495,70 €
g) Kosten der Warenabgabe	-13.699,54 €
h) verschiedene betriebliche Kosten	-324.254,44 €
i) Abgang von Anlagevermögen	-18.814,53 €
j) übrige sonstige betriebliche Auswendungen	-109.453,83 €
6. Erträge aus dem Finanzanlagevermögen	141.221,19 €
7. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-232.447,14 €
8. Abschreibungen	-102.182,51 €
9. Ergebnis nach Steuern	423.361,03 €
10. sonstige Steuern	-23.241,33 €
11. Jahresüberschuss	40.119,70 €
Spenden
Im Berichtsjahr konnten wir 258.783,42 Euro durch Spenden einwerben.
Mitgliedsbeiträge
Im Berichtsjahr standen dem ABSV durch Mitgliedsbeiträge 368.866,64 Euro zur Verfügung.
Projektförderungen
Wir bedanken uns bei den nachstehenden Kooperationspartnern für ihre finanzielle Unterstützung im Jahr 2023:
•	109.744,20 Euro Bundesministerium für Arbeit für die Unabhängige Teilhabeberatung (EUTB®)
•	64.450,60 Euro Projekt: Blinden- und sehbehindertengerechte Gestaltung öffentlicher Räume, Projektförderung der Senatsverwaltung für Integration, Arbeit und Soziales
•	50.000,00 Euro Verwendung in 2024 „Sommerfest 150 Jahre ABSV”, Kriegsblindenstiftung Berlin-Brandenburg
•	14.065,80 Euro Relaunch der Homepage, Herbert-Funke-Stiftung
•	65.000,00 Euro Pauschalförderung
Kassenartenübergreifende Gemeinschaftsförderung der Selbsthilfeorganisationen in Berlin
•	3.000,00 Euro Inklusives Chorprojekt, PSD Bank
•	3.000,00 Euro Inklusives Chorprojekt, Elsbach Stiftung
•	1.000,00 Euro Bezirksamt Steglitz-Zehlendorf/DKLB
•	1.500,00 Euro Bezirksamt Charlottenburg-Wilmersdorf/DKLB
•	426,13 Euro Bezirksamt Pankow/DKLB
•	375,00 Euro Bezirksamt Treptow-Köpenick/Sammelstiftung Kreuzberg
•	800,00 Euro Bezirksamt Treptow-Köpenick/Sammelstiftung Kreuzberg
•	1.358,53 Euro Bezirksamt Mitte/DKLB 
•	440,00 Euro Bezirksamt Friedrichshain-Kreuzberg/DKLB
•	500,00 Euro Bezirksamt Tempelhof-Schöneberg/Mittel der Altenhilfe
•	500,00 Euro Bezirksamt Neukölln Eigenmittel Behindertenbeauftragte
•	2.000,00 Euro Bezirksamt Lichtenberg/BVV Sondermittel
7.3.	Finanzielle Situation und Planung
Es wurden Anträge auf Förderungen der Angebote durch die Bezirksgruppen gestellt. 
Die Sanierungsbedarfe bei den Miethäusern sind gedeckt, sodass dauerhaft die Häuser die Vereinsarbeit mitfinanzieren.
Die notwendigen Ausgaben der Geschäftsstelle werden immer zusätzliche Mittel erfordern, da mit der Verwaltungsarbeit keine Einnahmen zu erzielen sind. 
Die Vermietung unserer Schulungsräume könnte noch gesteigert werden. 
Das Einwerben von Erbschaften und Spenden muss weiterhin intensiviert werden. 
7.4.	Transparenz
Der ABSV hat sich der Initiative Transparente Zivilgesellschaft angeschlossen. Zu den Angaben zur Transparenz: 
https://www.absv.de/wir-arbeiten-transparent